Empresas y Organizaciones

 

Existe un gran número de factores que determinan el rendimiento de un grupo de trabajo. Es normal no disponer del tiempo suficiente como para prestar la atención necesaria a estos "pequeños asuntos", pero ojo, puede llegar a suponer que el 25% del tiempo de trabajo de la organización sea inefectivo y en realidad no hay un único responsable al que señalar.

 

¿Puede una orden ambigua ser interpretada de manera diferente a cómo se definió?

 

¿Pueden existir vacíos o dudas en la organización de las tareas que provoquen resultados contrarios a los esperados?

 

¿Tareas sobre el papel sencillas y cómodas pueden resultar imposibles de llevar a cabo?

 

¿Cabe esperar mejores resultados dada la cantidad y calidad de los medios de que se dispone?

 

Se puede encontrar la manera de ajustar todos los componentes. ¿Quieres?

 

 

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